索尼成为游戏公司的原因可以归纳为以下几点：

品牌优势：

索尼的品牌在游戏玩家心中具有很高的知名度和影响力。自上世纪80年代末和90年代初以来，索尼的PlayStation系列游戏机一直备受青睐，即便在面对微软Xbox系列的竞争时，也依然能够保持市场优势。

市场表现：

索尼的游戏业务在其总收入中的占比逐年上升，从2010年的12%增长到2020年的30%。这一增长主要得益于PlayStation系列游戏机的强劲销售表现，尤其是对PS5的需求持续增长。

战略转型：

索尼从最初的消费电子产品制造商逐渐转型为以游戏、影视、音乐和动画为核心的泛文娱产业巨头。这一战略转型不仅展示了索尼的前瞻性思维，也使其在创意和科技融合方面展现出独特优势。

内容开发：

索尼注重内容的开发与发行，通过收购角川等公司，进一步增强了在游戏和动漫领域的市场竞争力。这种内容驱动的策略有助于索尼在游戏市场中保持领先地位。

全球影响力：

索尼的游戏产品在全球范围内广受欢迎，其股价也反映了市场对其未来发展的乐观预期。索尼的游戏业务不仅在日本市场表现出色，在全球范围内也具有巨大的影响力。

综上所述，索尼之所以成为游戏公司，是因为其在品牌建设、市场表现、战略转型、内容开发和全球影响力等方面具有显著优势。这些因素共同推动了索尼在游戏行业的成功和持续增长。