软件的操作可行性主要从以下几个方面进行考虑和评估：

操作风险：

评估软件系统的操作风险，包括用户在使用过程中可能遇到的风险和困难。如果操作风险过高，可能会影响用户的正常使用，降低软件的可行性。

操作难度：

评估软件的操作难度，判断用户是否能够顺利使用系统，并且使用过程中是否会出现困难或冲突。如果操作难度较大，可能会影响用户的接受度和使用效率。

技术方案与可行性评估：

在确认软件项目的可行性后，需要制定相应的技术方案，并对其进行了可行性评估。技术方案是软件工程项目实施过程中的指导方针，包括系统架构、功能模块、用户界面设计等。

资源保障和经济合理性：

评估项目实施所需的技术支持、资源保障和经济合理性。确保项目具备充足的技术支持和资源保障，并且经济效益超过开发成本。

风险评估：

对项目实施过程中可能遇到的风险进行详细分析，包括技术风险、管理风险、市场风险等，并提出相应的解决方案。

用户反馈和市场调研：

通过收集用户反馈和进行市场调研，了解用户需求和市场状况，确保软件系统能够满足用户的实际需求。

实施团队和管理：

评估项目团队的组建和管理能力，确保项目能够按时交付并保证质量。项目经理和团队成员应具备丰富的项目管理经验和良好的沟通能力。

外部环境：

评价项目建设条件及外部环境，包括政策法规、行业标准、市场竞争等，确保项目在有利的外部环境中实施。

通过以上几个方面的综合评估，可以得出软件的操作可行性结论。如果评估结果表明软件具有较高的操作可行性，则可以继续推进项目的实施；否则，需要针对评估中发现的问题进行改进和优化，以提高软件的操作可行性。