编写软件项目的应用目标时，应该遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时间限制的（Time-bound）。以下是一个具体的例子：

具体性（Specific）

目标应该明确且具体，避免模糊不清的描述。例如，而不是说“提高用户满意度”，可以具体化为“将用户满意度提高到90%”。

可测量性（Measurable）

目标应该是可以量化的，这样你才能通过具体的数据或标准来衡量是否达到了目标。例如，“在六个月内，将软件的缺陷率降低50%”。

可实现性（Achievable）

目标应该是实际可行的，考虑到项目的资源、时间和能力。过于理想化的目标可能难以实现，因此需要确保目标是可实现的。

相关性（Relevant）

目标应该与项目的整体目标和战略相一致。如果一个目标与项目的其他部分无关，那么它可能不会对项目的整体成功产生重要影响。

时间限制（Time-bound）

目标应该有一个明确的时间期限，这有助于更好地管理项目进度和跟踪进度。

示例

项目背景：

本项目旨在开发一款面向中小企业的客户关系管理系统（CRM），以提高客户管理效率和客户满意度。

具体目标：

在六个月内完成CRM系统的开发。

实现客户信息的集中管理和快速查询，将查询时间缩短30%。

提高客户满意度，将客户满意度评分提高到90%。

降低系统故障率，将系统故障率降低至1%以下。

在项目完成后进行三个月的维护和支持，确保系统的稳定运行。

通过这些具体、可测量、可实现、相关且有时间限制的目标，项目团队可以明确方向，合理分配资源，并有效跟踪项目进度。