创业型软件公司要生存和发展，需要关注以下几个方面：
明确产品定位
确定公司的核心产品，并深入了解所在行业。避免盲目接手各种软件项目，而应专注于自己擅长和熟悉的领域。例如，如果公司在办公自动化方面有经验，可以先在这一领域发展，而不是急于转向ERP等不熟悉的领域。
注重代码质量和安全性
初期应专注于开发核心功能，避免过度设计和开发不必要的多余功能。同时，确保代码的安全性和质量，减少bug的出现，提高软件的稳定性和可靠性。在签合同时，要确保获得软件的全部知识产权和源代码，以便后续进行二次开发和升级。
有效的成本控制
软件开发成本包括硬件和软件部分。硬件成本如服务器、域名、短信费用等，软件部分又分为混合开发和定制开发。混合开发适合小规模企业，费用较低；定制开发则费用较高，应根据公司实际情况选择合适的开发模式。
持续学习和创新
软件开发领域变化迅速，创业者需要不断学习新技术、新框架和新工具，以保持竞争力。公司可以通过设立创新团队，鼓励员工提出创新想法，定期进行市场调研，了解行业最新趋势和客户需求，从而制定相应的创新策略。
强化客户关系管理
建立和维护良好的客户关系，提高客户忠诚度，增加客户的重复购买率和推荐率。通过有效沟通，了解客户需求和期望，并及时反馈项目进展，确保项目顺利进行。
灵活适应市场变化
市场需求是不断变化的，创业型软件公司需要保持灵活，及时调整业务模式和服务流程，以适应市场变化。例如，可以探索订阅模式和云服务模式，提供更加灵活的服务。
提高生产力和效率
在高强度的工作环境中，保持高效是提高生产力和质量的关键。通过有效沟通和团队合作，使用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban，提高团队的沟通效率和工作效率。
专注和投入市场推广
找到有发展潜力的市场，并集中资源进行市场推广。与有能力的销售团队合作，确保销售与公司的利益直接挂钩，从而推动公司的发展。
通过以上策略，创业型软件公司可以在激烈的市场竞争中找到生存和发展的空间，逐步建立起自己的核心竞争力。
