销售游戏制度的奖罚金额并没有统一的标准，具体金额需要根据公司的实际情况和目标来制定。以下是一些常见的奖励和惩罚措施：

奖励机制

月度销售冠军：可获得现金奖励或旅游券等。

季度销售冠军：可获得更高额度的现金奖励或实物奖品。

年度销售冠军：可获得丰厚的年终奖金和荣誉证书。

团队销售奖励：对于团队整体达成或超额完成销售目标，给予团队整体奖励，形式包括团队旅游、聚餐等。

超额完成奖：超过季度销售目标的员工，按超额比例给予额外奖金。

创新贡献奖：对销售策略或方法提出创新建议并被采纳的员工，给予奖励。

个人业绩奖金：根据个人销售额的完成情况，设置不同等级的奖金，具体奖金标准如下：

完成销售额达到目标的80%-100%，奖励销售额的1%；

完成销售额达到目标的101%-120%，奖励销售额的2%；

完成销售额达到目标的121%以上，奖励销售额的3%。

惩罚机制

未达标惩罚：连续两个月未达到销售目标，销售人员需接受相关培训或岗位调整。

严重未达标惩罚：连续三个月未达到销售目标，销售人员将面临降职或解雇。

违规行为惩罚：任何违反公司规定或损害公司利益的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款或解雇。

绩效惩罚：对于连续多次绩效评估不合格的员工，将采取警告、降薪、降职直至解雇的措施。

违规惩罚：违反公司规章制度的员工，根据情节轻重，给予相应的经济处罚或行政处分。

责任事故：因个人疏忽导致的责任事故，根据损失大小，追究相应责任并给予处罚。

建议公司在制定销售游戏制度时，确保奖罚机制公平、透明且具有激励性，同时要符合相关法律法规，以保护公司和员工的权益。