项目进度管理软件通常具备以下核心功能：

项目计划制定

制定详细的项目计划，包括任务分解、工期安排和资源分配，确保项目按时完成。

自动生成甘特图、流程图等图表，直观展示项目进度和任务分配情况。

进度跟踪与监控

实时跟踪项目进度，监控任务完成情况，及时发现延迟和问题。

提供预警和报警功能，帮助用户及时调整计划。

资源管理

管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物资、设备等，确保资源的合理配置和利用。

支持资源的分配和优化，在资源可用性和需求之间进行平衡。

进度分析与优化

对项目进度进行分析和优化，通过模拟和优化算法，提供最佳的进度方案。

提供多种报表和分析工具，帮助用户了解项目进展情况和资源利用情况。

文档管理

管理项目相关的文档和文件，包括合同、图纸、报告等，方便用户进行查阅和共享。

提供文档的上传、共享和版本控制功能，防止信息孤岛和数据错乱。

任务分配与协作

将任务分配给不同的团队成员，并提供协作功能，方便团队成员之间的沟通和协作。

提供多种沟通工具，如在线聊天、评论等，促进信息共享和团队协作。

风险管理

识别和管理项目中的风险，提供风险评估和应对策略，降低项目风险。

设置预警指标和阈值，当风险指标超过设定值时，发出警报并提供相应的解决方案。

报表与可视化

生成各种报表和图表，展示项目进度和关键指标，帮助用户了解项目的整体情况。

提供直观的图表和报表，以可视化的方式展示项目的进度、资源分配、任务优先级和风险情况。

团队管理

分配任务，跟踪团队成员的工作进度，管理团队成员的工作表现。

提供团队协作和沟通工具，促进信息共享和团队协作。

变更管理

处理项目实施过程中的各种变更，如需求变更、资源变更等，并对项目进度进行相应调整。

这些功能共同构成了项目进度管理软件的核心能力，帮助项目经理和团队更有效地管理项目，确保项目按时、按质完成。在选择项目进度管理软件时，建议根据具体项目需求和团队规模选择功能全面且易于使用的软件。