要成功占领MES（制造执行系统）软件市场，企业需要遵循一系列策略和步骤。以下是一些关键的建议：

需求分析与目标设定

明确需求：首先，企业需要明确自身的需求，包括功能需求、集成度、预算等。这有助于选择最适合自己的MES系统。

市场调研：进行市场调研，比较不同供应商的产品，考虑技术支持、用户评价等因素，以便做出明智的决策。

选择合适的MES解决方案

定制或购买：根据企业需求选择是定制MES系统还是购买成熟的解决方案。定制系统能够更好地满足企业的特定需求，但成本可能较高。

考虑再开发能力：选择能够支持业务变动和再开发的MES系统，以确保系统能够适应企业的发展。

系统部署与测试

联系供应商：与选定的MES系统供应商沟通，获取演示版或试用许可，以便在正式部署前进行测试。

系统安装与配置：在IT团队的协助下，进行系统安装、配置与测试，确保系统能够稳定运行。

员工培训与权限管理

全面培训：确保关键用户熟悉系统操作，进行必要的培训，以提高系统的使用效率和效果。

合理分工：对企业的业务流程进行合理重组，明确各岗位职责，简化MES软件的权限设置和流程控制。

持续优化与升级

反馈收集：基于系统运行的实际表现，企业应不断收集反馈，对MES系统进行持续的优化和升级。

功能增强：根据管理需求的变化，增强MES系统的功能模块，提升用户体验。

数据管理与分析

数据准确性：确保MES系统能够准确无误地收集生产数据，保证数据的真实性和可靠性。

数据分析：充分利用MES系统的数据分析功能，识别生产流程中的问题，寻找解决措施，优化生产流程。

组织与文化保障

高层支持：获得高层管理人员的支持，确保MES系统实施过程中的资源调配和决策支持。

文化适应：推动企业文化变革，使员工接受并适应MES系统带来的管理方式和工作流程的变化。

通过以上策略，企业可以有效地占领MES软件市场，提升生产效率和管理水平，从而在激烈的市场竞争中获得优势。