软件主管的级别定位需要结合技术背景和管理职责综合判断，具体分析如下：

一、常见级别定位

技术专家与管理层结合

软件主管通常属于 中高级管理层，但更侧重技术领域的专业管理。他们既需要具备深厚的技术背景（如3年以上软件开发经验、系统架构设计能力等），又需承担团队管理、项目协调等职责。

部分企业中的特殊定位

在技术型公司或创业团队中，软件主管可能直接参与核心技术开发，此时其技术职称（如高级工程师、技术总监）可能更受重视，但整体管理级别仍可能属于中层。

二、管理职责与要求

核心职责

负责软件系统架构设计、实施、运维及自动化管理；

接口业务部门需求，制定解决方案与规划；

领导技术团队，完成项目开发目标。

任职要求

3-5年相关工作经验，熟悉多种开发工具与框架；

具备良好的问题分析与解决能力，以及较强的团队协作与沟通能力。

三、与其他层级的区别

高层管理（如CTO、CEO）：更关注战略方向与资源整合，技术职责相对模糊；

基层主管（如部门主管、小组长）：直接管理一线员工，侧重执行与任务分配；

技术专家（如资深工程师）：专注技术难题，较少涉及管理事务。

四、总结

软件主管的级别通常为 中高级管理岗位，但具体划分可能因企业规模、行业特性及个人能力有所差异。建议结合自身经验与岗位描述综合判断。