软件创业的风险主要包括以下几个方面：

市场风险

需求不明确：软件开发过程中，需求分析不明确或频繁变更会影响项目的成功。

市场接受度：技术上成功的产品不一定有成功的市场，竞争对手可能会占据市场主导地位。

行业壁垒低：软件行业进入门槛较低，导致大量中小企业涌入和退出，市场竞争激烈。

技术风险

技术方案不可行：技术方案可能不可行或存在难以克服的技术难点。

技术选型不当：选择的技术栈或工具可能不适合项目需求。

知识产权侵权：未经授权使用他人的技术或创意可能引发法律纠纷。

管理风险

需求变更管理：需求变更未得到妥善管理，导致项目范围扩大或成本增加。

沟通不良：项目组与项目各干系方沟通不畅，影响项目进展。

人员流动：软件产业人才流动频繁，高级人才的流失可能导致项目停滞或衰败。

成本风险

开发成本超出预算：项目成本难以控制，可能导致资金链断裂。

外包风险：选择外包公司存在不确定性，可能影响项目质量和进度。

进度风险

项目延期：项目进度失控，可能导致交付时间推迟。

资源分配不当：资源分配不合理，影响项目进度。

质量风险

软件质量问题：软件开发过程中可能出现质量故障，导致系统性损失。

缺乏质量保证体系：未建立有效的软件质量保证体系，影响软件产品的可靠性和安全性。

法律风险

知识产权侵权：涉及未经授权使用受保护的技术或创意。

合同违约：由于技术问题和客户需求变化，可能导致合同违约。

为了降低这些风险，创业者需要进行详细的风险评估和管理，制定应对策略，并在项目执行过程中持续监控和调整。