仓储软件的商业模式主要包括以下几种：

服务外包模式

智能仓储公司作为第三方物流服务商，为客户提供从仓储到配送的一站式解决方案。这种模式适合那些希望专注于核心业务而不愿投入大量资金建设自有仓储设施的企业。通过精细化管理和高效运营，智能仓储企业能够帮助客户降低物流成本，提升供应链响应速度。此外，该模式还支持灵活的计费方式，如按体积、重量或者订单数量收费，使得不同规模的企业都能找到适合自己需求的服务方案。

技术授权模式

对于拥有自主知识产权的智能仓储技术的企业来说，技术授权是一种理想的盈利方式。通过向其他企业提供软硬件技术支持，不仅可以获得稳定的授权费用收入，还有助于扩大品牌影响力。这种模式尤其适用于那些已经成功开发出成熟解决方案，并希望快速占领市场的公司。在此过程中，技术提供商还可以根据客户需求提供定制化服务，从而实现双赢局面。

数据增值服务模式

智能仓储系统在日常运营中会产生大量有价值的数据，通过对这些数据分析挖掘，可以为企业提供决策支持。基于此，一些智能仓储运营商开始尝试推出数据增值服务，如库存预测、销售趋势分析等，帮助客户优化库存结构，减少滞销风险。此外，通过建立大数据平台，整合上下游资源，还可以为客户提供更广泛的增值服务，比如市场情报分享、供应链金融解决方案等。

智能仓储物流模式

智能仓储物流是通过信息化、物联网和机电一体化共同实现的智慧物流解决方案。它包括硬件装备和软件系统，其中硬件装备包括仓储装备、分拣装备和搬运与输送装备，软件系统是智能仓储物流系统的控制中心，主要包括仓储管理系统（WMS）和仓储控制系统（WCS）。这种模式通过自动化、信息化和智能化物流过程，实现降本增效的目的。

企业自建仓储物流模式

企业自建仓储物流是指企业自己建设并管理仓储设施，包括仓储、物流、配送等环节。这种模式适用于大型企业或对物流有较高要求的企业，能够实现对供应链的完全掌控和管理。

第三方仓储物流模式

第三方仓储物流模式是指企业将仓储和物流业务外包给专业的第三方服务商。这种模式适用于中小企业或希望减轻物流管理负担的企业，能够通过外包降低运营成本并提高物流效率。

仓储物流联盟模式

仓储物流联盟模式是指多个企业或机构通过合作，共同建设和管理仓储物流网络。这种模式有助于实现资源共享、优势互补，提高整体物流效率和服务水平。

项目做法及解决方案模式

一些智能仓储服务提供商通过建设面向特定行业或企业的公共管理应用平台，提供集成的仓储物流服务体系。这种模式能够帮助客户实现高效、安全的仓储物流管理，并促进供应链的集成化发展。

提供产品解决方案模式

这种模式是指厂家为企业建立自动化仓库，并提供从规划设计、软件开发、设备生产、现场安装到售后服务的全面解决方案。厂家一次性收取行业解决方案费用，不参与仓库的日常管理工作。

提供运营服务模式

厂家为企业运营一个智能仓库，提供设备、人员和运营服务，帮助企业管理和处理订单。厂家按照仓库的发货数量收取一定的服务费用。

提供租赁服务模式

针对难以承受机器人换人工费用的企业，提供仓储物流机器人租赁服务。厂家按月或按年收取租赁费用，减轻企业的资金压力，并扩大仓储物流机器人的应用领域。

中介合作模式

厂家与物流运营商签订长期合作协议，为其提供智能仓库，并从该仓库发送的每一笔订单收取一定比例的费用。

这些商业模式各有优缺点，企业可以根据自身需求和实际情况选择合适的模式进行合作。