设置一个软件项目通常需要以下团队：

项目管理团队：

负责项目的整体规划、时间安排和预算管理，确保项目按预定目标和时间表进行。

软件开发团队：

由软件工程师、程序员和其他技术专家组成，负责编写、测试和维护软件代码。

质量保证团队：

负责制定和执行测试计划，确保软件功能正确、性能良好，没有错误和缺陷。

用户体验团队：

负责确保软件的易用性和用户友好性，通过用户反馈和需求分析来优化软件。

市场研究和客服团队：

负责市场调研、用户需求分析和客户支持，确保软件满足市场和用户的需求。

UI/UX设计师：

负责软件的用户界面和用户体验设计，确保软件界面美观且易于使用。

开发工程师：

包括安卓开发工程师、苹果开发工程师、前端开发工程师和后端开发工程师，负责不同平台的软件开发和功能实现。

测试工程师：

负责软件的测试工作，包括单元测试、集成测试和系统测试，确保软件质量。

运维工程师：

负责软件的部署、监控和维护，确保软件在生产环境中的稳定运行。

推广和运营团队：

负责软件的推广、市场宣传和用户运营，确保软件能够获得足够的用户关注和活跃度。

根据项目的规模和复杂度，这些团队的人员配置可能会有所不同。小型项目可能只需要核心团队，而大型项目则可能需要更多的专业人员和分工更细致的角色。