软件公司的部门设置通常根据公司规模、业务领域和技术架构进行划分，但核心部门一般包括以下几类：

一、核心业务部门

研发部/开发部

负责软件设计、编码、系统架构搭建及性能优化，是公司技术核心团队。

产品管理部门

主导产品规划、需求分析、版本迭代及市场推广策略，协调研发与市场资源。

测试部

承担功能测试、性能测试、安全测试及兼容性测试，确保软件质量符合标准。

运维部

负责软件部署、监控、维护及故障排除，保障系统稳定运行。

二、支持保障部门

销售部/市场部

负责市场调研、客户开发、品牌推广及销售策略执行。

客户服务部

提供售后支持、用户培训及反馈处理，提升客户满意度。

人力资源部

处理招聘、培训、绩效评估及员工关系管理。

财务部

管理公司财务、预算编制、成本控制及财务分析。

三、专项职能部门

法务部：

提供法律咨询、合同审查及纠纷处理。

质量部：专注于产品合规性、流程优化及成本控制。

技术支持部：解答客户技术问题，提供解决方案。

四、其他部门

行政部：处理日常行政事务、采购及会议组织。

项目管理部：负责项目进度管理、资源协调及风险控制。

特殊说明

中小型公司可能将多个职能合并，例如技术支持与运维合并为技术运营部。

行业垂直公司（如财务软件）可能增设财税部、行业解决方案部等专项部门。

以上部门设置需结合公司战略灵活调整，例如互联网公司可能强化产品与市场的协同，传统企业可能更注重合规与风险管理。