游戏项目的奖金数额应当综合考虑多个因素，包括公司规模、项目盈利情况、团队规模、个人贡献等。以下是一些具体的参考标准：

公司规模与奖金比例

对于小型游戏公司，奖金可能是员工月工资的3到6倍。

对于大型游戏公司，奖金比例可能会有所不同，需要根据公司的具体政策来确定。

项目盈利与奖金

可以通过项目的流水（如年流水6亿的手游项目）来估算奖金。例如，如果团队规模是100人，收入10%进入奖金池，那么奖金池可能有1800万元，平均每人18万元。但实际分配可能不会完全平均，项目经理、主程、主美和主策等关键角色可能会获得更多。

项目总奖金的分配

项目总奖金的20%-30%可以作为部门奖金，可以季度发放或年终统一发放。

剩余的奖金按一定比例和权重分配给团队成员，具体比例和权重可以根据公司政策和个人贡献进行调整。

绩效考核与奖金

对于有合同的项目，奖金通常为合同金额的1%-3%或公司纯利润的5%-15%。

对于无合同或自研的项目，奖金可以基于团队工资中1/3的绩效奖金乘以工作日并浮动20%作为基数。

其他考虑因素

奖金的分配应公平合理，能够激励团队成员积极投入项目。

奖金的数额应与公司整体盈利和预算相匹配，避免过高或过低。

综上所述，游戏项目的奖金数额没有固定的标准，需要根据具体情况进行综合评估和决策。建议在游戏项目开始前就明确奖金分配政策，并在项目执行过程中进行定期评估和调整，以确保奖金能够公平、有效地激励团队成员。