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为什么策划不好好做游戏

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策划在游戏开发中扮演着至关重要的角色,但同时也面临着许多挑战和困难。以下是一些可能导致策划难以做好游戏的原因:

玩家期望与策划目标的冲突

玩家通常希望游戏能够带来爽快的体验,而策划则需要考虑如何增加游戏的收入。这种目标上的差异可能导致策划在决策时面临巨大的压力。

决策者与策划之间的沟通障碍

很多行业内的决策者,尤其是运营决策者,可能不懂游戏研发,也没有文化设计概念,他们更关心的是数据和吸量。这会导致策划在可玩性和心理植入方面的设计不被理解和支持。

行业内的跟风现象

游戏行业存在严重的跟风现象,几乎所有游戏设计都在蹭当前的热门玩法和活动。这种跟风行为不仅导致游戏内容同质化,还使得策划难以在众多相似产品中脱颖而出。

策划工作的难以验证

策划的工作很多方面难以像程序或美术那样有清晰的成长路径和验证标准。很多设计决策除非做专门的单变量A/B测试,否则很难判断其效果。

业绩压力

策划通常需要承担较大的业绩压力,需要在短时间内做出一款能赚钱的游戏。这种压力可能导致策划在决策时过于保守,甚至牺牲游戏的质量和玩家的体验。

运营干预

运营团队可能会对游戏内容提出各种要求,这些要求可能基于数据或吸量的考虑,但并不一定符合游戏的整体设计和玩家的期望。

创新风险

游戏开发充满风险,创新意味着要承担更大的风险。策划可能会因为担心创新失败而选择借鉴成功案例,从而降低风险。

公司内部的政治因素

在一些公司,策划可能还需要面对来自高层和不同部门的政治压力,这些压力可能会影响游戏开发的决策和方向。

综上所述,策划在游戏开发中面临的挑战是多方面的,包括玩家期望、决策者理解、行业风气、工作验证、业绩压力、运营干预、创新风险和公司政治等。要成为一名优秀的策划,不仅需要具备设计能力,还需要具备协调各方资源、应对压力和风险的能力。