光荣公司作为一家历史悠久的游戏开发公司，其发展历程中确实存在一些问题和挑战，这些因素可能影响了其游戏开发的策略和表现。以下是一些可能导致光荣公司没有好好做游戏的原因：

市场变化和玩家需求：

随着游戏市场的发展和玩家需求的变化，光荣公司擅长的SLG模拟游戏不再符合现代玩家的口味，导致市场份额下滑，多系列断档。

业务布局和战略调整：

光荣公司在多地区布局的客户端网游业务全面崩盘，损失惨重。在公司财政压力增大和公司动荡中，创始人襟川阳一出任社长，公司气质和产品战略发生了变化，变得更加现实、功利和保守。

游戏质量和创新：

光荣公司的一些游戏，如“无双”系列，被批评为系统雷同、换皮现象严重、游戏模式单一，以及难度设置问题。同时，公司可能未能有效将经典小说如《水浒传》改编成具有吸引力的游戏。

制作人员流动：

光荣公司的制作人员频繁变动，导致项目管理和开发效率受到影响。这种人员流动可能导致了游戏开发过程中的沟通和协调问题，以及项目延期或质量下降。

管理理念和人才储备：

公司高层的管理理念以及一线人才储备可能未能跟上公司的发展，导致指挥调度失灵和项目执行效率不高。

市场定位和策略：

光荣公司可能过于依赖其传统的角色扮演和战略类游戏，对于跨界合作和创新尝试的投入不足，这可能限制了公司的发展和创新能力。

需要注意的是，尽管光荣公司面临这些问题，但它仍然在某些领域取得了成功，并且有尝试过新的游戏类型和开发策略。此外，市场对于公司的评价和公司的实际情况可能存在差异，因此对于“光荣为什么不好好做游戏”的问题，需要综合考虑多方面的因素。