腾讯作为一家以社交起家的互联网公司，其核心业务并非游戏开发，而是围绕社交和互联网服务展开。以下是一些原因解释为什么腾讯不自己全力投入游戏开发：

公司定位：

腾讯最初是一家社交产品公司，游戏业务是其后来拓展的领域之一。尽管游戏业务取得了显著成功，但公司的核心定位并未改变，仍然以社交为主。

基因与天赋：

腾讯在游戏领域的基因和天赋相对较弱。腾讯从一开始就不是一家游戏公司，而是一家社交产品公司。因此，从基因上讲，腾讯并不具备游戏开发的天赋。

资源分配：

腾讯拥有广泛的业务布局，包括新闻、通讯、视频等多个领域。资源分配有限的情况下，腾讯可能认为将大量资源投入到游戏开发中并不明智，而是应该优先发展其核心业务。

市场策略：

腾讯的游戏业务更多是采取收购、代理和合作的方式，而不是自己从头开始开发。这种方式可以降低风险，快速进入市场，并且能够利用现有的成功经验和市场资源。

长期规划：

腾讯在游戏领域的布局极为广泛，涵盖了PC、主机、移动等多个平台。这种多元化战略使得腾讯能够触及更广泛的用户群体，降低对单一市场的依赖风险。因此，腾讯可能认为不全力开发某一平台的游戏，而是保持在不同平台上的均衡布局，更有利于长期发展。

创新与技术研发：

腾讯深知游戏行业的长远发展离不开创新与技术的支持。通过关注手机游戏的发展，并积极投身于PC、主机等平台上的技术革新和游戏创意探索，腾讯能够间接参与到手机游戏市场的竞争中，同时借助外部力量来弥补自身在资源和精力上的不足。

综上所述，腾讯不自己全力开发游戏，而是选择通过收购、代理和合作的方式参与游戏市场，是基于其全局性的战略考虑和长远的发展规划。通过保持在不同游戏平台上的均衡布局、坚持精品战略、注重技术创新和社交体验的提升，腾讯正努力构建一个多元化、高质量且充满活力的游戏生态体系。