企业在选择软件时，可以遵循以下步骤和考虑因素：

明确需求和痛点

确定企业真正需要软件解决什么问题，需求是否真实和刚性，业务流程是否清晰可定义，以及未来是否会有变化。

市场调研

调研市场上可供选择的软件产品和厂商，了解不同软件的功能、用户评价、价格等信息。

软件与业务匹配

选择与企业的业务贴近的软件，解决当前最迫切的问题。例如，销售数据不清楚可以选用进销存管理软件，财务账目困难可以采购财务管理软件。

考虑软件的可定制性

评估软件是否支持定制开发，以及定制开发的成本和风险。定制开发通常比采购现成软件成本更高。

后期维护和支持

选择有良好售后服务和用户支持记录的经销商或供应商，确保软件在使用过程中能够得到及时的技术支持和维护。

评估软件的扩展性和灵活性

考虑软件是否能够随着企业业务的发展而扩展，以及是否能够在业务收缩时保持灵活。

考虑行业特性和使用场景

根据企业所属行业和具体使用场景选择合适的软件，例如，生产型企业需要工厂管理软件，零售行业需要门店零售软件。

预算管理

根据企业预算选择性价比合适的软件，避免盲目追求昂贵的软件解决方案。

试用和评估

在决定购买前，利用免费试用版体验软件，评估其功能是否满足需求，操作是否便捷。

品牌和服务能力

选择经过市场考验的厂商或品牌，确保软件的稳定性和持续升级能力。同时，选择有服务能力的代理商或服务商，以获得更好的使用体验。

通过以上步骤，企业可以更加系统地选择到适合自身需求的软件，提高管理效率和运营水平。