组织软件的过程涉及多个方面，包括团队的组织结构、开发流程、技术栈的选择以及需求分析等。以下是一些关键步骤和建议：

确定软件包结构

将软件包对象以分层目录结构进行组织，模仿软件包对象在目标系统上的安装结构。这有助于在创建原型文件之前节省时间和工作量。

团队组织结构

垂直方案：由多面手组成，每个成员充当多重角色。优点是能够实现平滑的端到端开发，但多面手通常难以找到且要价很高。

水平方案：由专家组成，每个成员充当一到两个角色。优点是能够高质量地完成项目各个方面的工作，但需要良好的沟通和协调。

混合方案：结合多面手和专家，根据项目需求调整团队结构。这需要考虑人员性质和项目需求。

技术栈和工具

限制技术堆栈，选择合适的框架和平台，以减少开发过程中的技术复杂性。例如，使用1C:Enterprise平台可以简化开发过程。

确定开发工具，如QtCreator、Windows Visual Studio或AndroidStudio，并根据编程语言（如C++、Java）进行开发。

需求分析

与利益相关者沟通，了解需求和期望。

确定功能需求和非功能需求，并编写需求文档。

系统设计

将需求转化为具体的技术实现方案，包括架构设计、模块划分、接口设计和数据库设计。

编码

根据设计文档编写代码，选择合适的编程语言，并确保代码的可维护性和可扩展性。

团队建设和管理

组建团队时，了解产品开发需求，确定人员需求，物色符合需求的人才，并建立团队。

组建团队后，建立共同的目标，鼓励创新，充分授权，并建立多版本的技术规划。

监督和反馈

建立特色的监督小组，充分授权，赋予责任，确保团队能够及时更正决策错误。

通过以上步骤，可以有效地组织软件项目，确保开发过程的高效和项目的成功。每个步骤都需要根据具体项目的需求和团队的特点进行调整和优化。