筛选软件供应商信息可以通过以下步骤进行：

明确需求

确定企业的具体需求，包括软件功能、预算限制和使用场景等，列出需求清单。

公司项目经验

查看供应商的公司项目经验，了解他们做过的案例，特别是与你的需求类似的案例，以评估项目质量。

项目经理专业度

与项目经理沟通，了解其专业程度和沟通能力。项目经理应能清晰表达项目需求，并提供专业建议。

报价单清晰度

检查报价单是否详细明了，包含功能大模块、功能点、开发周期和相关人员等信息，这是项目验收的标准。

技术背景和稳定性

评估供应商的技术背景，了解其技术栈和云服务提供商的选择，以及系统的稳定性和安全性。

案例研究和客户评价

参考供应商的案例研究和客户评价，验证其实力和口碑。

实地考察

如果可能，实地考察供应商的办公地点和生产流程，了解其管理水平、生产设备和员工素质。

价格与性价比

比较不同供应商的价格，综合考虑性价比，不能仅仅以价格作为唯一决定标准。

售后服务

了解供应商的售后服务体系，包括售后支持、bug维护等，确保合作过程中能得到及时有效的帮助。

综合评估

建立一个评估表格，对供应商进行打分评估，考虑企业基本信息、生产能力、技术水平、产品质量、供应能力等多个方面。

通过以上步骤，可以全面筛选出符合企业需求的软件供应商，确保选择到最合适的合作伙伴。