自动化软件创业需要综合考虑多个方面，包括市场定位、技术选型、团队建设、资金筹备等。以下是一些建议：

市场调研与定位

了解行业需求：首先，你需要对自动化行业有深入的了解，包括市场需求、竞争对手、行业趋势等。这有助于你确定自己的目标市场和产品定位。

寻找市场机会：在行业内寻找未被满足的需求或痛点，这可能是你创业的机会点。

技术选型与团队建设

选择合适的技术方向：根据你的技术背景和兴趣，选择一个具有潜力的技术方向。例如，单片机、PLC、自动化控制系统等。

组建团队：如果技术能力是你的强项，可以考虑找一个市场渠道或销售能力强的合伙人。一个多元化的团队有助于公司在不同方面都能取得优势。

资金筹备

自筹资金：可以通过个人储蓄、亲友借款等方式筹集启动资金。

寻找投资：如果资金需求较大，可以尝试寻找天使投资、风险投资等。

产品开发与推广

快速原型开发：在资金有限的情况下，可以快速开发一个最小可行产品（MVP），以验证市场反馈。

市场推广：利用现有的市场渠道和客户关系，进行产品推广。同时，积极参加行业展会、研讨会等活动，提升品牌知名度。

运营与管理

项目管理：确保项目按时按质完成，同时控制成本。

客户关系：维护良好的客户关系，及时响应客户需求，提供优质的售后服务。

持续创新

技术研发：不断进行技术创新，保持产品的竞争力。

市场拓展：根据市场反馈，不断调整和优化产品，拓展新的市场和应用场景。

具体案例

技术背景型创业

案例1：一个自动化专业的同事，在积累了十几万本钱后，向亲戚借了二十万，开始创业，做设备，跟原公司一模一样的设备。由于他在行业内积累了丰富的人脉和客户关系，公司逐渐发展壮大。

市场渠道型创业

案例2：一个机械专业的老板，大学毕业后打工设计图纸，后来跟一位自动化专业同事合伙开了一家非标设备开发公司。他们通过一个客户的订单，逐渐发展起来，一年营业额达到一千万左右。

总结

自动化软件创业需要明确的市场定位、合适的技术选型、强大的团队、充足的资金以及有效的市场推广策略。通过不断的技术创新和市场拓展，可以逐步实现创业成功。建议你在创业前进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的商业计划，并准备好应对各种可能出现的问题。