要推进质量文化的建设，企业需要从多个方面入手，确保质量文化能够深入人心并体现在日常工作中。以下是一些关键措施：

以人为本

员工是主体：注重为员工创造机会，强化质量教育、规范管理和技术培训，使员工具备完成过程要求的能力。

营造良好工作环境：通过激发员工热情和开发潜能，调动员工积极性和创造性，实现自我管理和自我约束。

讲求实效

结合实际制定方案：在广泛调查基础上，结合企业实际制定切实可行的质量文化建设方案。

建立内部管控体系：借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和激励约束机制，逐步完善企业质量文化体系。

加强组织领导

成立领导小组：明确组织责任，建立健全质量文化管理机制。

制定工作计划：明确年度目标和任务，并进行有效的跟踪评估。

加强质量培训

全员培训：提高员工对质量意识的认知和理解，增强质量责任感。

组织知识竞赛：通过质量管理知识竞赛、经验交流会等活动，提升员工在质量管理方面的专业知识和技能。

建立质量管理体系

完善体系：按照相关质量管理体系标准，建立完善适应企业特点的质量管理体系。

明确职责和流程：制定质量管理制度，确保质量管理工作的规范性和可操作性。

加强质量意识宣传

多种宣传形式：通过内部刊物、企业网站等形式，宣传质量文化的重要性和价值。

组织宣传活动：如质量文化主题演讲、质量故事分享等，增强员工对质量工作的兴趣和积极性。

建设质量文化示范工程

选择代表性项目：组织开展质量文化示范工程，推动优秀的质量管理经验得以复制和推广。

建立质量评价机制

定期评估：建立质量评价体系，定期进行质量评估和绩效考核，激励和奖励优秀的质量管理工作成果。

内部审核和客户满意度调查：及时发现和解决问题，改进工作。

确立质量文化建设的重要性

领导重视：企业领导要高度重视质量文化建设，确立质量优先的理念。

示范行为：通过领导者的示范行为，合理激励，培养员工的质量意识。

持续改进

监督和改进机制：不断完善质量管理体系，确保质量文化的持续改进。

通过以上措施，企业可以逐步建立起完善的质量文化体系，提升员工的质量意识和责任感，从而提高产品质量和客户满意度，实现企业的可持续发展。