要成为一名优秀的软件产品经理，可以从以下几个方面进行提升：

提升用户洞察力

用户调研和访谈：通过面对面的交流或在线问卷调查，深入了解用户的真实想法和需求。注意提问的技巧，避免引导性问题，以获取真实的信息。

数据分析：利用Google Analytics、Mixpanel等工具分析用户使用数据，发现用户在使用产品过程中的问题和需求。

用户体验测试：通过观察用户的操作过程，发现产品设计中的不足之处，从而进行改进。

加强技术理解

学习编程基础：了解基本的技术原理和开发流程，以便更好地与开发团队沟通，推动项目顺利进行。

技术思维：保持大胆的需求和想法，并与研发团队积极沟通，努力形成理想的方案，再基于技术能力和成本进行调整和优化。

优化沟通能力

业务需求沟通：在业务沟通会议上保持专注，积极提出建议和思路，发现问题并参与讨论。同时，能够考虑到他人忽略的事项，帮助业务方分析和思考问题。

项目管理和三方沟通：与业务方、项目组其他成员、项目经理、技术负责人和测试负责人保持及时沟通，确保项目顺利进行。

产品设计和技术对接：具备专业能力，提出专业方案和见解，同时具备良好的沟通技巧和高情商。

增强项目管理能力

制定详细的工作计划：根据任务的重要性和紧急程度进行排序，确保每个任务都能得到及时处理。

对任务进行优先级排序：将任务按照重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的任务。

学会拒绝：明确职责和任务范围，不要接受过多的不必要工作，确保工作重心不会偏离。

借助工具的力量：使用项目管理软件、时间管理工具等帮助更好地组织和管理任务。

重视团队协作：与团队成员密切沟通，分配任务并协调工作，提高整体效率。

优化工作流程：审视现有工作流程，找出繁琐、重复的环节和步骤进行简化或优化。

定期总结复盘：对自己的工作定期总结复盘，找出不足和问题，分析原因并采取措施改进。

持续学习行业知识

系统学习产品经理知识：参加高级证书课程，如UCPM证书和AIPMM协会颁发的CPM证书，系统学习产品管理知识。

学习新技术：不断掌握各种新技术，如人工智能、精益创业、行为设计、用户体验等，以适应快速变化的市场。

实践和复盘：将所学的知识技能应用于实际项目，及时反思每个开发项目的经验教训，复盘之前的决策过程，总结成功和失败的原因。

建立信任和影响力

讲故事的能力：以清晰传达产品愿景并激发团队热情，建立和修复信任。

坚持立场：在核心问题上坚持自己的看法，通过讨论争论激发更多创意，并用数据说服团队。

通过以上方法，软件产品经理可以不断提升自己的专业能力和竞争力，成为一名优秀的产品经理。