要挖掘团队软件设施，可以从以下几个方面入手：

明确目标和需求

确定团队的具体目标和需求，这有助于为团队提供明确的方向，并帮助成员理解他们的工作如何为达成这些目标做出贡献。

提供必要的资源和培训

确保团队成员拥有完成工作所需的工具和技能。这可能包括提供最新的软件和硬件、专业的培训，或者安排时间和资源进行专业发展。

增强团队合作

通过团队建设活动，帮助团队成员学习如何有效地沟通、解决冲突，并协作以达成共同的目标。

优化工作流程

改进现有的工作流程，引入新的工具和技术，或者重新设计工作流程以减少浪费和提高效率。

利用低代码开发平台

使用如织信企业级低代码开发平台等工具，通过设计表单、流程、仪表盘和API等功能，使非IT用户也能参与数据收集、业务协作和数据分析，从而提高团队的整体效率。

鼓励创新

鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，以优化工作流程和提高生产力。

定期评估和调整

定期评估团队的工作流程和工具使用情况，根据实际情况进行调整，以确保团队能够持续高效地工作。

通过上述方法，可以有效地挖掘团队软件设施的潜力，提高团队的工作效率和满意度。