软件可行性研究主要包括以下几个方面：

技术可行性：

评估现有技术资源、技术能力和技术发展趋势，确定是否能够实现项目目标。这包括对现有系统的分析，如功能、性能、可靠性、易用性等；对新技术的调研和评估，如新兴技术、工具和框架等。

经济可行性：

评估项目的成本和收益，确定项目是否值得投资。这包括对项目所需资源的成本估算，如人力、物力、财力等；对项目可能产生的收益进行分析，如提高效率、降低成本、增加市场份额等；对项目的风险进行评估，如市场风险、技术风险、财务风险等。

操作可行性：

评估软件项目的可操作性和用户接受程度。具体内容包括用户需求的评估、软件用户的需求调查和需求分析，以确保软件能够满足用户的实际需求。

法律可行性：

评估项目是否符合相关法律法规和政策要求，确定项目是否合法。这包括对项目所涉及的法律、法规和政策的研究，如知识产权法、税法、公司法等；对项目可能产生的法律风险进行评估，如合同纠纷、知识产权侵权等。

社会可行性：

评估项目对社会环境的影响，确定项目是否可行。这包括对项目可能产生的社会影响的分析，如环境影响、社会公平、道德伦理等；对项目所涉及的社会因素进行评估，如用户需求、文化背景、社区支持等。

管理可行性：

评估项目的组织结构、管理流程、人员素质等方面，确定项目是否具备实施条件。这包括对项目的组织架构、管理团队的能力、员工素质等方面的评估；对项目的管理流程、制度、方法等进行评估。

时间可行性：

评估项目的时间计划，确定项目是否能在预定时间内完成。这包括对项目任务分解、时间估计、进度安排等的评估。

质量可行性：

评估项目的质量标准、质量控制措施等方面，确定项目是否达到预期的质量要求。

通过进行全面而深入的可行性分析，软件工程师可以更好地理解项目的潜在风险和挑战，并为项目的决策提供有力的依据。