软件敏捷开发流程主要包括以下几个阶段：

需求收集

需求收集是敏捷开发的起点，团队需要与客户和利益相关者紧密合作，了解他们的需求和期望。需求收集过程中常用的工具是用户故事，采用“作为一个[角色]，我希望[功能]，以便[目的]”的格式来描述需求。此外，需求分析包括对需求的细化和优先级排序，以确保开发团队集中精力在最有价值的功能上。

计划制定

在需求收集完成后，团队需要制定详细的迭代计划，确保每个迭代周期都有明确的目标和任务。迭代周期通常持续1到4周，每个迭代都应该有明确的目标和交付物。

迭代开发

迭代开发是敏捷开发的核心，通过小步快跑的方式不断交付可工作的软件。每个迭代周期内，团队成员会按照任务分工开展开发、测试、UI设计等工作。每日站立会议是重要的沟通环节，成员分享工作进展、问题和解决方案，确保项目按计划推进。

持续集成与测试

在开发过程中，团队需要进行持续集成和测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等多个层次，以确保软件的质量。测试阶段是确保软件质量的关键阶段，任何一处错误都可能导致软件的失败。

持续反馈与改进

每个迭代周期结束时，团队会组织迭代评审会议，邀请客户和利益相关方参与，展示迭代成果并收集反馈意见，以便确定下一个迭代周期的计划。同时，团队会召开迭代回顾会议，总结经验教训，持续改进团队协作和项目管理。

发布

在项目的最后阶段，团队会发布可用的软件版本，并持续监控和优化软件的性能和用户反馈，以确保软件能够满足客户的期望和需求。

总的来说，敏捷开发流程强调以用户的需求为核心，采用迭代和循序渐进的方式进行软件开发，通过频繁的反馈和持续改进来提高软件的质量和满足客户需求的能力。