要让别人承接软件外包项目，你可以遵循以下步骤：

选择合适的发布平台

在专业的软件外包网站发布项目，确保接包方质量高。

利用软件项目交易网站，如“项目宝”，以确保交易安全和增加曝光率。

详细描述项目需求

清晰列出项目的具体模块和功能，以便竞标人了解项目范围。

准备一份详细的项目开发计划，包括各阶段的任务和时间安排。

预算合理

准确估算项目预算，避免过高或过低的报价。

主动出击寻找项目

通过熟人介绍、加入外包QQ群、微信创业群等方式扩大人脉，获取项目信息。

定期浏览软件外包网站，及时与潜在客户取得联系。

与客户沟通需求

与客户深入讨论项目需求，确保理解并记录所有要求。

在讨论中引导客户明确需求，消除疑虑。

展示实力和案例

准备成功的案例和以前的项目的DEMO，展示自己的能力和经验。

在官网和商务团队宣传自己的成就和客户评价。

制定外包战略

根据需求和可行性研究结果，制定外包战略，包括外包范围、期限、合作模式等。

筛选与评估外包商

根据预先设定的标准筛选外包商，评估其专业能力、行业经验、财务状况、信誉和口碑。

持续跟进与维护关系

与客户保持联系，及时回应反馈，维护良好的合作关系。

通过以上步骤，你可以提高软件外包项目的承接成功率，并找到合适的合作伙伴。